Kleinvieh macht auch Mist!

C-Teile sind meist von geringem Wert und sind daher selten im Fokus der Betrachtungen. Sie verursachen aber oft hohe Prozesskosten (teilweise bis zu 80 % und mehr) und bieten gerade dadurch oft hohe Einsparpotenziale. 

Bestellkosten

Prozesskosten

Unser Ansatz

Ein durchdachtes C-Teile-Management erzielt entsprechende Effekte in der Materialwirtschaft: 

  • Kostenersparnis beim Einkauf 
  • Optimierung der Beschaffungsprozesse 
  • mehr Transparenz im Beschaffungsmarkt 

Unsere Experten analysieren, bewerten und optimieren Ihre C-Teile-Beschaffung unter folgenden Grundansätzen: 

  • Identifikation von Materialgruppen 
  • Bewertung der Beschaffungsgüter und -quellen 
  • Erstellung und Evaluierung des Mengen- und Kostengerüsts  
  • Sortimentsstraffung 
  • Lieferantenkonsolidierung 
  • Erstellen und Durchführen einer Ausschreibung 
  • Verhandeln der Angebote 

Unsere Bereiche im C-Teile-Management:

Bedarfsmittel 

  • Verbindungselemente, wie Schrauben, Dübel 
  • Werkzeuge (spanabhebend, Handwerkzeuge) 
  • Elektroteile 
  • Hygieneartikel 
  • Anschlagmittel

Hilfs- und Betriebsstoffe 

  • Schmiermittel 


Heben Sie Ihre Potentiale gemeinsam mit unseren Experten!

Kontakt

Thomas Stork

T   +49  89 895 46 15 – 4

t.stork@lomex-eqs.de

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