Kleinvieh macht auch Mist!
C-Teile sind meist von geringem Wert und sind daher selten im Fokus der Betrachtungen. Sie verursachen aber oft hohe Prozesskosten (teilweise bis zu 80 % und mehr) und bieten gerade dadurch oft hohe Einsparpotenziale.
Wie sind Bestellkosten verteilt?
Wie sind Prozesskosten verteilt?
Unser Ansatz
Ein durchdachtes C-Teile-Management erzielt entsprechende Effekte in der Materialwirtschaft:
- Kostenersparnis beim Einkauf
- Optimierung der Beschaffungsprozesse
- mehr Transparenz im Beschaffungsmarkt
Unsere Experten analysieren, bewerten und optimieren Ihre C-Teile-Beschaffung unter folgenden Grundansätzen:
- Identifikation von Materialgruppen
- Bewertung der Beschaffungsgüter und -quellen
- Erstellung und Evaluierung des Mengen- und Kostengerüsts
- Sortimentsstraffung
- Lieferantenkonsolidierung
- Erstellen und Durchführen einer Ausschreibung
- Verhandeln der Angebote
Unsere Bereiche im C-Teile-Management:
Bedarfsmittel
- Arbeitsschutzartikel
- Berufsbekleidung
- Etiketten
- Mietartikel, wie Putztücher, Fußmatten, Flaschengase
- Verbindungselemente, wie Schrauben, Dübel
- Werkzeuge (spanabhebend, Handwerkzeuge)
- Elektroteile
- Hygieneartikel
- Anschlagmittel
Hilfs- und Betriebsstoffe
- Schmiermittel
- Klebstoffe
- Chemikalien
- Reinigungsmittel
- Technische Gase und Flüssiggas
- Büromaterial und -geräte
Heben Sie Ihre Potentiale gemeinsam mit unseren Experten!
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